Creatieve en soms onorthodoxe oplossingen

Ik ben er best trots op hoe we er bij Albeda Zorgcollege steeds beter in worden om samen met het werkveld creatieve, soms onorthodoxe, oplossingen te bedenken. Sinds kort werken we bijvoorbeeld met ROC Mondriaan samen om zij-instromers bij zorginstelling Middin te helpen de juiste certificaten te bemachtigen. Het is toch een beetje ongebruikelijk om met ROC’s buiten Rotterdam samen te werken. Overigens zijn de beste oplossingen meestal de simpelste. Zo start in juni een pilot met het Maasstad Ziekenhuis waarbij onze derde- en vierdejaarsstudenten hun eerstejaars collega’s begeleiding geven bij een korte stage. Ik denk dan: waarom deden we dit tien jaar geleden eigenlijk niet al? Waarschijnlijk omdat we onderwijs en zorg toen nog als twee volstrekt gescheiden werelden zagen. Best gek, want in de praktijk lopen zorg en onderwijs door elkaar. Gelukkig groeien we als zorg en onderwijs langzaam steeds meer naar elkaar toe en werken we samen aan oplossingen. Het is belangrijk in die actiestand te blijven. Je krijgt nooit een andere toekomst als je steeds aan gisteren blijft denken. Ik ben een voorstander van ‘gewoon’ starten en daarna het geld en de middelen erbij te zoeken. ‘Er direct iets mee doen’ als het gaat borrelen levert vaak meer op dan de koninklijke weg te bewandelen en eerst tot een gedragen strategie te komen. De praktijk is onze belangrijkste inspiratiebron. Voor mij werkt het het best om informeel aan te schuiven bij mensen in het veld en hun gesprekken te volgen. Zo’n ontmoeting leidt vaak tot een goed gesprek over struikelblokken én ideeën en oplossingen. Ik zou ons allen wensen om voor zulke gesprekken voldoende tijd te nemen. Uiteindelijk komen de beste oplossingen uit het veld. Andrea van der Schoot Andrea vormt samen met Ingrid Tuinenburg en Corné Grootenboer het directieteam van Albeda Zorgcollege. Jack de Jong neemt vanaf 1 mei het stokje over van Ingrid.