Verkort doorstroomtraject Antes schoolt eigen medewerkers bij tot verpleegkundigen

Verkort doorstroomtraject Antes schoolt eigen medewerkers bij tot verpleegkundigen

Met een verkort doorstroomtraject leidt Antes eigen medewerkers op tot verpleegkundigen. Zo krijgt de GGZ-organisatie precies de hybride medewerkers die ze nodig heeft: maatschappelijk én verpleegtechnisch sterk. Bovendien is de scholing goed voor de medewerkerstevredenheid

GGZ-organisatie Antes heeft dringend verpleegkundigen nodig. “De samenleving wordt complexer, en dat heeft ook zijn weerslag op de mensen”, ziet Sergej Koopmans-Moleveld, lecturer practitioner bij Antes. “Zeker op mensen in een regio als Rotterdam Rijnmond, met veel economisch zwakke wijken. Tegelijk zijn er steeds minder klinische bedden; wat thuis kan, doen we thuis. Daardoor is ons werk zwaarder geworden. We kunnen dat prima aan, maar we hebben goed personeel nodig.”

‘Deze samenleving vraagt om andere medewerkers’

Maar mbo-verpleegkundigen niveau 4 zijn moeilijk te vinden, ondervindt Antes. Tegelijk is er onder het eigen personeel veel potentie om door te groeien: ”Wij hebben collega’s verzorgende-IG en medewerkers maatschappelijke zorg die door hun jarenlange ervaring dat niveau goed aankunnen, maar zij zijn niet gekwalificeerd voor het uitvoeren van verpleegtechnische handelingen.” Daarom krijgen medewerkers sinds februari de kans om een verkorte opleiding Mbo-verpleegkunde te volgen bij Albeda Zorgcollege. De studie duurt twee jaar voor verzorgenden-IG en drie maanden extra voor medewerkers maatschappelijke zorg. De studie is volledig toegespitst op de praktijk van Antes en moederorganisatie Parnassia Groep.

Maatschappelijk verpleegkundigen

Voordeel van deze aanpak is dat Antes precies de hybride professionals krijgt dat het nodig heeft. Sergej: “Deze samenleving vraagt om andere medewerkers. Met de complexe hulp die cliënten nodig hebben, redden we het niet meer met één type opleiding. We hebben maatschappelijk verpleegkundigen nodig. Onze medewerkers kennen het maatschappelijk domein al en leren nu ook medische handelingen uitvoeren. We krijgen dus het beste van twee werelden: maatschappelijk én verpleegtechnisch sterk.” Bovendien getuigt de scholing van goed werkgeverschap: “Zo geven we medewerkers die lang bij ons werken het perspectief om zich verder te ontwikkelen. Daar is veel belangstelling voor, collega’s staan te trappelen. Koudwatervrees is er ook wel, bij collega’s die geen warme herinneringen hebben aan de schoolbanken. Die vrees hebben we weggenomen door de opleiding volledig te faciliteren. En dankzij de doorstroom creëren we weer ruimte voor afgestudeerden Maatschappelijke zorg, een mooie opleiding die heel populair is.” Een paar maanden na de start van de opleiding zijn de studenten enthousiast en tevreden, ziet Sergej. “Niets dan lof hoor ik terug over de inhoud van het onderwijs.” En dat is al zichtbaar op de werkvloer: “Ik zie collega’s met meer zelfvertrouwen de wereld in kijken. Ze zijn met hernieuwde energie aan het werk en nemen meer verantwoordelijkheid. De koudwatervrees heeft plaats gemaakt voor een houding van ‘ik kan dit!’”

Veel vraag naar verkorte trajecten

“De vraag naar doorstroom- en verkorte opleidingsroutes neemt toe”, ziet strategisch relatiemanager Marieke van Halm van Albeda Zorgcollege, die nauw betrokken is bij het traject van Antes. “Een volledige opleiding van drie of vier jaar vraagt veel van een organisatie. Daardoor is er een toenemende behoefte aan verkorte trajecten, zoals bij Antes. Vanuit onze opleiding Verpleegkunde hebben we nauw contact met Antes. Dus toen zij met deze vraag kwamen, hebben we deze opleiding op maat voor hen ontwikkeld. Organisaties met een vergelijkbare vraag kunnen hierbij aansluiten. Wanneer andere organisaties ook hun medewerkers in korte tijd willen bijscholen, denken wij graag mee over een passend traject.”

Meer weten over scholing voor uw medewerkers? Neem contact op met Marieke van Halm via m.vanhalm@albeda.nl.

Is dit artikel interessant voor iemand in uw netwerk? Deel gerust!